Qual é o risco de uma compensação baseada em ações no dia do trabalho?
Com uma grande parcela de sua remuneração vinculada a prêmios patrimoniais, Workday seguirá os passos do LinkedIn?
Fonte da imagem: dia de trabalho.
Além de divulgar lucros GAAP, as empresas freqüentemente relatam EBITDA ajustado ou lucros não-GAAP que se ajustam à remuneração baseada em ações. A diferença entre os dois números pode ser extensa. Por exemplo, abaixo é um olhar sobre o lucro líquido GAAP e não-GAAP relatado por alguns nomes de tecnologia popular em seus trimestres mais recentes.
Despesas de compensação baseadas em ações.
Outras despesas de operação.
Todos os números em milhares, USD. Fonte: arquivamentos da empresa.
Pitching lucros, garantindo compensação aos empregados, não é uma prática que eu goste. O investidor multimilionário Warren Buffett concorda. Antes do estouro da bolha de ponto-com, Buffett escreveu o seguinte em sua carta de 1998 aos acionistas:
Se as opções não são uma forma de compensação, quais são? Se a compensação não é uma despesa, o que é isso? E, se as despesas não deveriam entrar no cálculo dos ganhos, onde no mundo eles deveriam ir?
Não só a compensação baseada em ações é muitas vezes deturpada pelos gerentes, mas também desencadeia um risco que é ignorado pelos investidores. Se o preço das ações cair, seja relacionado à própria empresa ou ao mercado em geral, há uma maior chance de diminuir a moral e um maior desgaste. Embora qualquer empresa com grande parte de sua remuneração vinculada à equidade seja suscetível a esse risco, o que me mostra é Workday.
No seu último ano fiscal encerrado em 31 de janeiro de 2016, a remuneração baseada em ações da Workday de quase US $ 250 milhões representou 22% da receita total. Para colocar isso em perspectiva, a remuneração baseada em compartilhamento na Salesforce e Oracle é de 9% e 3%, respectivamente. Agora, imagine o quanto da força de trabalho não vai ser feliz se o preço das ações for reduzido pela metade.
Uma redução no preço das ações de uma grande magnitude em uma empresa que depende fortemente da remuneração baseada em ações recentemente ocorreu. Quando o LinkedIn reportou resultados do quarto trimestre de 2015 no final de janeiro, o preço das ações caiu mais de 40%. No dia seguinte, o CEO Jeff Weiner realizou uma reunião de todas as mãos para tranquilizar os funcionários da força do LinkedIn:
Nós somos a mesma empresa que fomos no dia anterior ao nosso anúncio de ganhos. Eu sou o mesmo CEO. Eu era o dia anterior ao nosso anúncio de ganhos. Você é a mesma equipe que você esteve no dia anterior ao nosso anúncio de ganhos. E o mais importante, temos a mesma missão, visão e senso de propósito em termos de nossa capacidade de criar oportunidades econômicas. Nada disso mudou. Não mudou um iota.
No caso de o discurso motivacional não ser suficiente, a Weiner perdeu seu bônus anual de $ 14 milhões e deu como bônus aos funcionários.
Image Source: LinkedIn.
A importância de manter os funcionários felizes é importante no Workday e LinkedIn. Ambas as empresas destacam o papel da cultura no sucesso de seus respectivos negócios. Em seu 10-K, LinkedIn escolhe seus valores e cultura de empresa única como base do seu sucesso. No relatório anual do Workday, a empresa menciona o fracasso de manter a cultura da empresa como um risco para seus negócios.
Quando algumas avaliações negativas do Glassdoor mostraram que a empresa pode ter problemas de moral, a empresa abordou-os de forma agressiva. O CEO Aneel Bhusri foi questionado sobre os comentários em sua última chamada ganhadora e ele respondeu com o seguinte:
Definitivamente tivemos alguma dor crescente nos últimos 12 meses. Metade dos empregados esteve na empresa por dois a dois anos e meio. É um tópico sobre o qual estivemos durante os últimos seis meses e, um por um, leio as coisas do Glassdoor com muito cuidado, estamos tentando chegar à raiz de alguns dos problemas e acho que nos dirigimos a um grupo deles.
Independentemente da negatividade recente em torno do LinkedIn e do Workday, ambas as empresas ainda obtêm bons resultados no Glassdoor. Dos funcionários do LinkedIn que avaliaram isso no Glassdoor, 89% o recomendariam a um amigo e 98% classificariam seu CEO favoravelmente. Na verdade, o Weiner foi o 5º CEO mais votado de 2016. Para Workday, 73% dos funcionários recomendariam a empresa a um amigo, enquanto 94% aprovavam o Bhusri.
O que acontece se o preço cair?
Embora seja pura especulação da minha parte, acredito que uma das razões pelas quais o LinkedIn vendeu-se para a Microsoft (NASDAQ: MSFT) foi porque correu o risco de perder seus funcionários altamente valorados. Uma queda de preços de mais de 40% provavelmente deixou muitas opções de funcionários sem valor, especialmente as mais novas.
A empresa concedeu mais de 280.000 opções de compra de ações durante o ano fiscal de 2015. O preço médio dessas opções foi de US $ 259 por ação. De acordo com os registros da empresa, o LinkedIn tinha 683.788 ou 47% de todas as opções pendentes que tiveram um preço de exercício ponderado superior a $ 170 por ação. No dia do anúncio da venda, as ações do LinkedIn passaram 47% de US $ 131 por ação para mais de US $ 192, trazendo muitas dessas opções no dinheiro.
Nos últimos 4 anos, o valor da remuneração baseada em ações como porcentagem da receita no LinkedIn aumentou de 9% para 17%. Workday está vendo uma trajetória semelhante.
Fonte de dados: arquivamentos da empresa.
De acordo com o seu registro anual mais recente, a empresa não concedeu novas opções de compra de ações no último ano fiscal. No entanto, ele concedeu mais de 5 milhões de unidades de ações restritas, com preços acima de US $ 85 por ação, o que está próximo de hoje. Um corte de cabelo de 40% em seu preço de ação pode não significar necessariamente que Workday precisará encontrar um comprador, mas vai colocar um dente nos bolsos de seus funcionários.
É uma prática comum no Vale do Silício para as empresas de tecnologia compensar os funcionários com uma combinação de ações e opções de compra de ações. Embora a prática geralmente dilua a participação acionária da empresa, ela também alinha os interesses dos funcionários e da administração com os acionistas. Além disso, o dinheiro é muitas vezes necessário para ajudar a crescer a empresa. Os lucros não são esperados no curto prazo para que a compensação no capital próprio seja uma boa maneira para essas empresas recrutar talentos sem pagar altos salários. Embora nem todos os acionistas sejam fãs da remuneração baseada em ações, é comum em muitas empresas jovens e serve para um propósito.
No entanto, os investidores não devem apenas observar atentamente o tratamento contábil da administração das opções, mas também devem estar interessados em como uma queda no preço das ações pode afetar a moral e o volume de negócios dos funcionários.
Palbir Nijjar possui ações da LinkedIn e Workday. O Motley Fool possui ações e recomenda LinkedIn, Salesforce, Twitter e Workday. O Motley Fool possui compartilhamentos da Microsoft e Oracle. Experimente gratuitamente qualquer um dos nossos serviços de boletim Foolish durante 30 dias. Nossos tolos podem não ter todas as mesmas opiniões, mas todos acreditamos que, considerando uma diversidade de insights, nos torna melhores investidores. O Motley Fool tem uma política de divulgação.
Palbir Nijjar escreve sobre bens de consumo e ações de tecnologia. Sua cotação de investimento favorita vem do co-CEO e super investidor da Markel Tom Gayner: "Eu ganhei mais dinheiro com minha bunda do que meus cérebros". Siga o Palbir no Twitter para mais citações fantásticas e Steph Curry Vines. Siga o CashRulesPN.
Plano de Compra de Estoque de Empregado de Trabalho.
39 funcionários relataram esse benefício.
Workday oferece aos funcionários uma opção por estoque por um preço com desconto através de um Programa de Compra de Estoque de Empregados.
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O plano de compra de ações é excelente.
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Workday Inc (WDAY)
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Posição adicionada com sucesso a:
Volume: 751,857 Bid / Ask: 102,95 / 102,99 Faixa do dia: 102,89 - 104,29.
Cadeia de Opções do Dia do Trabalho.
WDAY Call 101.00 Exp: Dec 22, 2017 Última: 2.19 Chg .: -0.81.
WDAY Put 101.00 Exp: 22 de dezembro de 2017 Última: 0.34 Chg .: -0.32.
WDAY Call 102.00 Exp: 22 de dezembro de 2017 Última: 1.73 Chg .: -0.67.
WDAY Put 102.00 Exp: Dec 22, 2017 Última: 0.35 Chg .: -0.62.
WDAY Call 103.00 Exp: 22 de dezembro de 2017 Última: 1.4 Chg .: 0.28.
WDAY Put 103.00 Exp: 22 de dezembro de 2017 Última: 0.83 Chg .: -0.67.
WDAY Call 104.00 Exp: Dec 22, 2017 Última: 0.85 Chg .: -0.15.
WDAY Put 104.00 Exp: 22 de dezembro de 2017 Última: 2.6 Chg .: -0.14.
WDAY Call 105.00 Exp: 22 de dezembro de 2017 Última: 0.4 Chg .: -0.1.
WDAY Put 105.00 Exp: 22 de dezembro de 2017 Última: 2.05 Chg .: -0.95.
WDAY Call 106.00 Exp: 22 de dezembro de 2017 Última: 0.38 Chg .: 0.18.
WDAY Put 106.00 Exp: Dec 22, 2017 Última: 3.1 Chg .: -0.6.
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